日韩欧美精品一区二区综合视频,国产激情视频一区二区三区欧美,国产精品一区二区av,亚洲一区二区三区四区五区黄

您當前的位置:首頁 集團新聞 基層動態

金橋制鹽公司三舉措沖刺首季開門紅

發布時間:2025-03-03 閱讀量:

一季度以來,金橋制鹽公司錨定全年目標任務,以奮斗之姿搶跑開局,全力沖刺首季“開門紅”。

聚焦銷售、健全機制,夯基礎、拓市場。靈活應對市場變化,優化調整片區市場分配,量化分解銷售任務指標,加強公司營銷隊伍建設。建立健全價格管控體系,修訂完善《價格委員會工作制度》,構建“市場監測-快速決策-動態調價-風險預警”的閉環管理機制,確保公司產品價格調整靈活高效。強化銷售激勵機制,以“高指標、高壓力、高獎勵”為導向,制定下發《產品銷售績效考核辦法》,有效撬動公司銷售人員積極性。提升客戶拜訪質量,把握春季腌制市場窗口期,深化需求對接與服務響應,促進公司鹽產品銷量持續增長。

狠抓管理、查漏補缺,強規范、穩經營。加快構建供應鏈管理系統,整合原鹽采購、銷售訂單、車間生產等核心環節,打造“供產銷一體化”模式。啟動制度匯編工作,全面起底公司規章制度,堅持“立改廢”并舉,有效查漏補缺、避免“疊床架屋”,建立一整套系統集成、協同高效的制度體系,促進公司業務開展標準化、規范化。不斷完善績效考核管理,出臺《薪酬管理辦法》《生產崗位績效考核辦法》《管理及輔助崗位績效考核辦法》等方案,針對不同崗位職責,差異化設置考核指標,最大程度發揮績效考核“指揮棒”和“風向標”作用,充分激發公司內生動力。

精益生產、壓降成本,提效率、控質量。高效組織生產調度,嚴格執行以銷定產,科學規劃生產序列,縮短品種轉換時間,減少轉換次數,降低紙箱、片膜等生產損耗。深化與原料鹽基地的協同合作,建立質量管控聯動機制,確保原料鹽優質穩定供應。強化公司質管部、化驗室、生產車間的協同配合,嚴格履行三級化驗檢測制度,層層把關產品出庫質量,為公司品牌建設提供堅實保障。優化生產組織架構,整合生產、安全、質管多部門靠前辦公,下沉一線,強化決策部署與執行環節的“無縫對接”,確保“品種、品質、品味”品牌化戰略落地見效。


主站蜘蛛池模板: 合山市| 衡东县| 荥阳市| 元谋县| 那曲县| 陆良县| 房产| 南丰县| 都兰县| 会昌县| 黔东| 武强县| 宁海县| 北辰区| 大庆市| 双城市| 疏附县| 建德市| 个旧市| 高碑店市| 宜川县| 开化县| 新竹市| 仁布县| 淄博市| 固原市| 新密市| 崇州市| 大港区| 金乡县| 武宣县| 嘉义县| 扎兰屯市| 垦利县| 塘沽区| 泗水县| 河西区| 嵩明县| 商水县| 宝清县| 双流县|