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丁銳專題調研“三精管理”推進情況

發布時間:2025-02-28 閱讀量:

為加快推進“三精管理”工作落細落實,近日,集團公司黨委書記、董事長丁銳先后金航、臺北(華茂)、徐圩投資公司調研三精管理工作推進情況。集團公司常務副總經理楊國新、副總經理陳修習、總會計師閆超群等分別參加調研

金航公司丁銳聽取了三精管理的探索實踐和今年工作推進情況匯報對進一步抓好資產盤活創效歷史矛盾化解工作提出要求強調要充分利用數字化技術手段,不斷提升資產運營效率,同時要加強對財務、稅務、安全等關鍵領域的風險防控,確保提質增效、穩健運行。

走進華茂綠化分公司,丁銳詳細了解綠化班組承包制、工程精細化管理等相關情況,在聽取了“三精管理”工作匯報后強調,要不斷完善制度建設、創新運營機制、加強技術改造、優化人才隊伍,持續精健運營架構,精細企業管理,精益生產經營,最大限度激發高質發展內在動能

來到徐圩投資公司,在聽取了業務拓展、經營管控、工程管理等方面的工作情況后,丁銳指出,要處理好求穩和求進、存量和增量、管理和經營之間的關系,堅持效益導向,深度挖掘資產創效空間,守好業務“基本盤”,探索合資公司管理模式,積極開發新的增長點,以“三精管理”推進企業擴規模、增效益。

調研中,丁銳強調要時刻保持大膽改革、擔當作為的精氣神,圍繞企業經營發展、業務拓展、科技創新、安全環保等工作,認真謀劃落實“三精管理”各項工作舉措積極引進新技術、新業態、新模式,提升經營管理效能,推動集團經營格局向高質前行產業布局向新質轉型

(工 宣)


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